01
Suchen
Die relevante Herstellerlandschaft abbilden.
Leistungen
Ein Indien-Sourcing-Desk, ohne selbst einen aufzubauen.
IndusRhine bietet europäischen Unternehmen einen strukturierten Weg, indische Hersteller zu suchen, zu bewerten und einzubinden — ohne ein lokales Sourcing-Team von Grund auf aufzubauen.
Ein Mandat auf Käuferseite, unterstützt von der Lieferantensuche bis zur qualifizierten Vorstellung.
Ein verbundener Prozess
Kein Menü aus voneinander getrennten Sourcing-Aufgaben.
Der Mehrwert entsteht, wenn Recherche, Bewertung und Entscheidungsunterstützung in einem Sourcing-Prozess zusammengeführt werden.
02
Prüfen
Lieferanten aussortieren, die nicht zur Anforderung passen.
03
Vergleichen
Die verbleibenden Optionen strukturiert gegenüberstellen.
04
Verifizieren
Kritische Nachweise und Lieferantenaussagen klären.
05
Vorstellen
Den Käufer mit den Lieferanten verbinden, die eine Weiterverfolgung wert sind.
Wo wir Mehrwert schaffen
Ein Sourcing-System rund um die Entscheidung des Käufers.
01
Marktrecherche
Die relevante Fertigungslandschaft finden.
Wir suchen über die sichtbarsten Exporteure hinaus nach Herstellern, deren Produktionsfähigkeit, Kategorie und Betriebsprofil zur Anforderung passen.
02
Lieferantenqualifizierung
Den Markt eingrenzen, bevor Sie Zeit investieren.
Potenzielle Lieferanten werden nach Sourcing-Fit, Fertigungskompetenz, Zertifizierungen, Größe, Exportrelevanz und weiteren anforderungsspezifischen Kriterien geprüft.
03
Nachweise und Vergleich
Lieferantenunterschiede leichter erkennbar machen.
Wir strukturieren technische, kommerzielle und operative Informationen, damit der Käufer versteht, warum ein Lieferant besser passen kann als ein anderer.
04
Shortlist und Vorstellung
Mit Kontext weitergehen — nicht mit einem Verzeichnis.
Das Ergebnis ist eine fokussierte Shortlist mit der Begründung dahinter, gefolgt von Lieferantenvorstellungen, wenn der Käufer sich zum Weitergehen entscheidet.
Was Sie erhalten
Ein Sourcing-Dossier für eine fundierte Entscheidung.
Das Ergebnis soll Recherche-Rauschen reduzieren und Ihrem Team eine klarere Grundlage geben, welche Lieferanten das nächste Gespräch verdienen.
Sie sollten nicht nur verstehen, wer auf der Shortlist steht, sondern auch warum.
Beispielhafte AusgabeIR / SOURCING
01Lieferanten-Entscheidungsdossier
01
Relevante Lieferantenlandschaft
02
Ergebnisse der Lieferantenprüfung
03
Strukturierter Vergleich
04
Unterstützende Sourcing-Nachweise
05
Fokussierte Hersteller-Shortlist
06
Qualifizierte Lieferantenvorstellungen
Sourcing auf KäuferseiteUnabhängige Unterstützung rund um die Transaktion
Geschäftsmodell
Ihr Hersteller bleibt Ihr Hersteller.
IndusRhine unterstützt den Sourcing-Prozess, ohne sich als Handelsintermediär zwischen Käufer und Hersteller zu stellen.
01
Der Käufer schließt den Vertrag direkt mit dem ausgewählten Hersteller.
02
Produktzahlungen erfolgen direkt an den Hersteller und werden nicht über IndusRhine geleitet.
03
IndusRhine wird separat für Sourcing- und Beschaffungsunterstützung beauftragt.
Bringen Sie uns eine Anforderung
Starten Sie mit einem Produkt, Bauteil oder einer Sourcing-Herausforderung.
Teilen Sie uns mit, was Sie beschaffen möchten. Wir prüfen zunächst, ob Indien ein sinnvoller Markt ist und ob die Anforderung für einen IndusRhine Sourcing Sprint geeignet ist.
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