Definir lo que realmente importa.
Establecemos el producto, los requisitos técnicos, los volúmenes previstos, el contexto comercial y la evidencia necesaria para juzgar el encaje del proveedor.
Cómo funciona IndusRhine
Del briefing de sourcing al fabricante cualificado.
Convertimos un requisito industrial de sourcing en una búsqueda estructurada, una evaluación basada en evidencias y una presentación cualificada de proveedores.
Un proceso del lado del comprador diseñado para facilitar el acceso a India sin necesidad de crear una oficina local de sourcing.
El recorrido de sourcing
Un proceso de sourcing construido sobre evidencias.
Cada etapa reduce la incertidumbre antes de pasar a la siguiente — desde definir el requisito hasta decidir con qué fabricante merece la pena hablar.
Buscar más allá de los proveedores obvios.
Identificamos fabricantes indios relevantes según capacidad, categoría, ubicación, encaje productivo y relevancia exportadora, no solo según su visibilidad.
Separar la capacidad de las afirmaciones.
Los proveedores potenciales se filtran por capacidad de fabricación, certificaciones, escala operativa, experiencia exportadora y relevancia para el requisito.
Convertir opciones en una decisión.
Estructuramos la información técnica, comercial y operativa para que los proveedores potenciales puedan compararse según los factores que realmente importan.
Verificar antes de crear la lista corta.
Cuando procede, aclaramos las afirmaciones críticas y la evidencia de apoyo antes de que un proveedor llegue a la recomendación final.
Conocer a los proveedores que merece la pena conocer.
Recibe una lista corta y enfocada con la lógica que hay detrás. Cuando decide avanzar, facilitamos la presentación al fabricante.
Independiente por diseño
El proveedor no es nuestro cliente. Usted sí.
IndusRhine trabaja del lado del comprador en la decisión de sourcing. Esa estructura comercial importa porque la selección de proveedores debe estar guiada por el encaje, la evidencia y su requisito.
01
El comprador europeo contrata a IndusRhine.
02
Los fabricantes no pagan por aparecer en la lista corta.
03
Las recomendaciones se construyen sobre el encaje del sourcing, no sobre la promoción del proveedor.
Modelo de sourcing del lado del compradorINDUSRHINE
01Comprador europeoDefine el requisito y contrata a IndusRhine
02IndusRhineBusca, evalúa, compara y verifica
03Fabricantes indiosCompiten por capacidad y encaje de sourcing
Empiece con un requisito real
Cuéntenos qué necesita comprar.
Comparta el producto, la categoría o el reto de sourcing. Primero evaluaremos si India es un mercado adecuado para ese requisito.
Iniciar un proyecto de sourcing