01
Buscar
Mapear el panorama relevante de fabricantes.
Servicios
Un equipo de sourcing en India sin tener que crear uno.
IndusRhine ofrece a empresas europeas una forma estructurada de buscar, evaluar y trabajar con fabricantes indios sin necesidad de crear desde cero un equipo local de sourcing.
Un único mandato del lado del comprador, respaldado desde el descubrimiento de proveedores hasta la presentación cualificada.
Un proceso conectado
No es un menú de tareas de sourcing desconectadas.
El valor surge de conectar descubrimiento, evaluación y apoyo a la decisión dentro de un único proceso de sourcing.
02
Filtrar
Descartar proveedores que no encajan con el requisito.
03
Comparar
Estructurar las opciones restantes lado a lado.
04
Verificar
Aclarar evidencias críticas y afirmaciones del proveedor.
05
Presentar
Conectar al comprador con los proveedores que merece la pena considerar.
Dónde aportamos valor
Un sistema de sourcing construido alrededor de la decisión del comprador.
01
Descubrimiento de mercado
Encontrar el panorama de fabricación relevante.
Buscamos más allá de los exportadores más visibles para identificar fabricantes cuya capacidad productiva, categoría y perfil operativo sean relevantes para el requisito.
02
Cualificación de proveedores
Reducir el mercado antes de invertir tiempo en él.
Los proveedores potenciales se filtran según encaje de sourcing, capacidad de fabricación, certificaciones, escala, relevancia exportadora y otros criterios específicos del requisito.
03
Evidencia y comparación
Hacer más visibles las diferencias entre proveedores.
Organizamos la información técnica, comercial y operativa para que el comprador pueda entender por qué un proveedor puede encajar mejor que otro.
04
Lista corta y presentación
Avanzar con contexto, no con un directorio.
El resultado es una lista corta enfocada con la lógica que la sustenta, seguida de presentaciones a proveedores cuando el comprador decide avanzar.
Qué recibe
Un dossier de sourcing diseñado para decidir.
El resultado está pensado para reducir el ruido de investigación y dar a su equipo una base más clara para decidir qué proveedores merecen la siguiente conversación.
No solo debería saber quién está en la lista corta, sino también por qué está ahí.
Resultado ilustrativoIR / SOURCING
01Dossier para la decisión de proveedor
01
Panorama relevante de proveedores
02
Conclusiones del filtrado de proveedores
03
Comparación estructurada
04
Evidencia de sourcing de apoyo
05
Lista corta de fabricantes
06
Presentaciones cualificadas a proveedores
Sourcing del lado del compradorApoyo independiente alrededor de la transacción
Modelo comercial
Su fabricante sigue siendo su fabricante.
IndusRhine apoya el proceso de sourcing sin situarse entre el comprador y el fabricante como intermediario comercial.
01
El comprador contrata directamente con el fabricante seleccionado.
02
Los pagos por producto se realizan directamente al fabricante y no pasan por IndusRhine.
03
IndusRhine se contrata por separado para servicios de sourcing y apoyo de procurement.
Tráiganos un requisito
Empiece con un producto, componente o reto de sourcing.
Comparta qué está intentando comprar. Primero evaluaremos si India es un mercado adecuado y si el requisito encaja con un IndusRhine Sourcing Sprint.
Iniciar un proyecto de sourcing