Verwachte economische groei
IMF-prognose voor India in 2026, vergeleken met 4,6% voor China.
IMF · 2026Waarom India
Een grote industriële kans voor Europese kopers.
India combineert productieschaal, engineeringdiepte, een beroepsbevolking van ongeveer een miljard mensen en een steeds belangrijkere relatie met de Europese industrie.
De kans is niet om alles naar India te verplaatsen. Het gaat erom te weten waar India de koper een sterkere strategische optie biedt.
INDIAMANUFACTURING / 2026
De India-case
De schaal is al reëel. De ontwikkeling maakt het interessant.
India is allang niet meer alleen een verhaal van lage sourcingkosten. De relevantie komt uit de combinatie van industriële diepte, omvang van de beroepsbevolking, groei en toenemende commerciële banden met Europa.
Bevolking in werkende leeftijd
Mensen van 15–64 jaar in India in 2025 — iets meer dan in China.
World Bank / UN · 2025Toegevoegde waarde industrie
India's industriële productie tegen huidige waarde in Amerikaanse dollars in 2025.
World Bank · 2025EU–India goederenhandel
Bilaterale goederenhandel tussen India en de Europese Unie in 2025.
European Commission · 2025Europese bedrijven in India
Geschat aantal Europese bedrijven dat al actief is op de Indiase markt.
European CommissionIndia en China
Diversificatie is een sterker argument dan vervanging.
China blijft 's werelds dominante productiebasis. India hoeft niet groter te zijn dan China om strategische waarde te hebben binnen een Europese sourcingportefeuille.
Voor veel kopers is de sterkste India-case niet India in plaats van China — maar India naast China.
Geselecteerde sourcingcontextINDIA / CHINA
INDIndia
CHNChina
Toegevoegde waarde industrieWereldbank · 2025
$533B$4.82TEconomische groei 2026IMF-prognose
6.4%4.6%Bevolking van 15–64 jaar2025
1.002B980MLogistics Performance IndexWereldbank · rangschikking 2023
#38#19EU-handelskaderStatus · oktober 2026
FTA afgerondGeen EU-FTAIndustrieel India
Eén land. Zeer verschillende productie-ecosystemen.
De sourcingkansen in India lopen van volwassen engineeringclusters en gereguleerde productie tot opkomende elektronica-ecosystemen en grote exportlogistieke netwerken.
01Precisie-engineering
02Gezondheidszorg & farmaceutica
03Elektronica & elektromechanica
04Exportinfrastructuur
Waar India overtuigend wordt
Vijf redenen waarom Europese kopers serieuzer naar India kijken.
Geen van deze voordelen garandeert een goed sourcingresultaat. Samen verklaren ze waarom India een plaats verdient in meer Europese sourcingstrategieën.
Een productie-economie die nog steeds groeit
India groeit sneller dan veel grote industriële economieën, waardoor nieuwe capaciteit, investeringen en leveranciersambitie ontstaan.
Een beroepsbevolking van uitzonderlijke schaal
India's bevolking in werkende leeftijd is nu iets groter dan die van China en biedt daarmee een langetermijnbasis voor arbeid en engineering.
Een echte China+1-optie
India helpt kopers de concentratie in één land te verlagen zonder sourcing te verplaatsen naar een productiemarkt die betekenisvolle industriële diepte mist.
Een steeds diepere Europese relatie
EU–India-goederenhandel, Europese investeringen en de afgeronde FTA-onderhandelingen wijzen op nauwere commerciële integratie op lange termijn.
Capaciteit buiten één exportsector
Engineering, farmaceutica, chemicaliën, textiel, voeding, verpakkingen en een groeiende elektronicabasis creëren meerdere ingangen voor sourcing.
EU × INDIA2026
EU–India-handelsovereenkomstOnderhandelingen afgerond.
De overeenkomst ging in september 2026 de EU-goedkeuringsprocedure in. Ze is nog niet in werking getreden.
€132.8B
EU-voorraad directe buitenlandse investeringen in India · 2024
Europa × India
De commerciële brug wordt sterker.
Europese bedrijven beginnen niet vanaf nul in India. Handel, investeringen en institutionele banden verbinden de twee industriële markten al.
01
De EU–India-goederenhandel bereikte in 2025 ongeveer €118 miljard en groeide in het voorafgaande decennium met 83,7%.
02
De FTA-onderhandelingen werden in januari 2026 afgerond; de Europese Commissie stelde in september 2026 ondertekening en sluiting voor.
03
Ongeveer 6.000 Europese bedrijven zijn al aanwezig in India.
Een geloofwaardige India-case
India wint niet elke vergelijking — en dat hoeft ook niet.
Een sourcingbeslissing moet beginnen met de behoefte, niet met een landenverhaal. Sommige categorieën zullen India bevoordelen. Andere kunnen nog steeds beter passen bij China, Turkije, Vietnam, Mexico of een Europese leverancier.
01 / SchaalChina blijft veel groter.
China's toegevoegde waarde in de industrie is ongeveer negen keer die van India. Voor sterk geïntegreerde supply chains en enorme productie-ecosystemen is dat voordeel relevant.
02 / LogistiekChina staat nog steeds hoger op logistiek.
In de Logistics Performance Index 2023 van de Wereldbank stond China op plaats 19 en India op 38. India is aanzienlijk verbeterd, maar het verschil mag niet worden genegeerd.
03 / LeveranciersselectieIndia is sterk gefragmenteerd.
De uitdaging is zelden of er een Indiase fabrikant bestaat. Het gaat erom te bepalen welke fabrikant de juiste capaciteit, het juiste bewijs en de juiste commerciële fit heeft.
Data & context
De cijfers op deze pagina gebruiken de meest recente geciteerde gegevens van de Wereldbank, het IMF en Europese instellingen die beschikbaar waren in oktober 2026. Indicatoren op landniveau zijn contextueel en mogen niet worden gezien als prestaties op leveranciersniveau.
Maak de India-case concreet
India wordt relevant wanneer de kans aan een echte behoefte is gekoppeld.
Vertel ons wat u sourcet. We beoordelen of India past bij het product, proces, volume en de sourcingcontext voordat we de volgende stap voorstellen.
Start een sourcingproject