01
Rechercher
Cartographier le paysage pertinent des fabricants.
Services
Un bureau de sourcing en Inde, sans avoir à en créer un.
IndusRhine offre aux entreprises européennes une méthode structurée pour rechercher, évaluer et engager des fabricants indiens sans créer de zéro une équipe locale de sourcing.
Un mandat côté acheteur, accompagné de la découverte fournisseur jusqu’à la mise en relation qualifiée.
Un processus connecté
Pas une liste de tâches de sourcing déconnectées.
La valeur vient de la connexion entre découverte, évaluation et aide à la décision dans un même processus de sourcing.
02
Présélectionner
Écarter les fournisseurs qui ne correspondent pas au besoin.
03
Comparer
Structurer les options restantes côte à côte.
04
Vérifier
Clarifier les preuves critiques et les déclarations fournisseurs.
05
Mettre en relation
Connecter l’acheteur avec les fournisseurs qui méritent d’être poursuivis.
Là où nous créons de la valeur
Un système de sourcing construit autour de la décision de l’acheteur.
01
Découverte du marché
Identifier le paysage industriel pertinent.
Nous cherchons au-delà des exportateurs les plus visibles afin d’identifier les fabricants dont les capacités de production, la catégorie et le profil opérationnel correspondent au besoin.
02
Qualification fournisseur
Réduire le marché avant d’y consacrer du temps.
Les fournisseurs potentiels sont évalués selon l’adéquation au sourcing, les capacités de production, les certifications, la taille, la pertinence à l’export et d’autres critères propres au besoin.
03
Preuves et comparaison
Rendre les différences entre fournisseurs plus visibles.
Nous structurons les informations techniques, commerciales et opérationnelles afin que l’acheteur comprenne pourquoi un fournisseur peut mieux convenir qu’un autre.
04
Sélection et mise en relation
Avancer avec du contexte, pas avec un annuaire.
Le résultat est une sélection ciblée accompagnée du raisonnement qui la sous-tend, puis des mises en relation avec les fournisseurs lorsque l’acheteur décide d’avancer.
Ce que vous recevez
Un dossier de sourcing conçu pour décider.
Le livrable vise à réduire le bruit de la recherche et à donner à votre équipe une base plus claire pour décider quels fournisseurs méritent la prochaine discussion.
Vous devez comprendre non seulement qui figure dans la sélection, mais aussi pourquoi.
Exemple de livrableIR / SOURCING
01Dossier de décision fournisseur
01
Paysage fournisseur pertinent
02
Résultats de la présélection fournisseurs
03
Comparaison structurée
04
Éléments de preuve pour le sourcing
05
Sélection ciblée de fabricants
06
Mises en relation avec des fournisseurs qualifiés
Sourcing côté acheteurAccompagnement indépendant autour de la transaction
Modèle commercial
Votre fabricant reste votre fabricant.
IndusRhine accompagne le processus de sourcing sans se placer entre l’acheteur et le fabricant comme intermédiaire commercial.
01
L’acheteur contractualise directement avec le fabricant sélectionné.
02
Les paiements des produits sont effectués directement au fabricant, sans transiter par IndusRhine.
03
IndusRhine est mandaté séparément pour le sourcing et l’accompagnement achats.
Apportez-nous un besoin
Commencez par un produit, un composant ou un défi de sourcing.
Partagez ce que vous cherchez à sourcer. Nous évaluerons d’abord si l’Inde est un marché pertinent et si le besoin convient à un IndusRhine Sourcing Sprint.
Démarrer un projet de sourcing