Zdefiniuj to, co naprawdę ma znaczenie.
Ustalamy produkt, wymagania techniczne, oczekiwane wolumeny, kontekst handlowy i dowody potrzebne do oceny dopasowania dostawcy.
Jak działa IndusRhine
Od briefu sourcingowego do zakwalifikowanego producenta.
Przekształcamy wymaganie przemysłowe w uporządkowane wyszukiwanie, ocenę opartą na dowodach i przedstawienie zakwalifikowanego dostawcy.
Proces prowadzony po stronie kupującego, który ułatwia poruszanie się po rynku indyjskim bez budowania własnego biura sourcingowego w Indiach.
Ścieżka sourcingowa
Proces sourcingowy oparty na dowodach.
Każdy etap zmniejsza niepewność przed kolejnym — od zdefiniowania wymagania po decyzję, z którym producentem warto rozmawiać.
Szukaj poza najbardziej oczywistymi dostawcami.
Identyfikujemy odpowiednich indyjskich producentów na podstawie kompetencji, kategorii, lokalizacji, dopasowania produkcyjnego i znaczenia eksportowego, a nie samej widoczności.
Oddziel możliwości od deklaracji.
Potencjalnych dostawców oceniamy pod kątem możliwości produkcyjnych, certyfikatów, skali działania, doświadczenia eksportowego i zgodności z wymaganiem.
Zamień opcje w podstawę do decyzji.
Porządkujemy informacje techniczne, handlowe i operacyjne tak, aby można było porównać potencjalnych dostawców według czynników, które naprawdę mają znaczenie.
Weryfikuj przed stworzeniem shortlisty.
W razie potrzeby wyjaśniamy kluczowe deklaracje i dokumenty potwierdzające, zanim dostawca trafi do końcowej rekomendacji.
Poznaj dostawców, z którymi warto rozmawiać.
Otrzymujesz skoncentrowaną shortlistę wraz z uzasadnieniem. Gdy zdecydujesz się kontynuować, organizujemy przedstawienie producenta.
Niezależność z założenia
Dostawca nie jest naszym klientem. Ty nim jesteś.
IndusRhine działa po stronie kupującego w procesie sourcingowym. Ta struktura handlowa ma znaczenie, ponieważ wybór dostawcy powinien wynikać z dopasowania, dowodów i Twojego wymagania.
01
Europejski kupujący angażuje IndusRhine.
02
Producenci nie płacą za obecność na shortliście.
03
Rekomendacje wynikają z dopasowania sourcingowego, a nie promocji dostawcy.
Model sourcingowy po stronie kupującegoINDUSRHINE
01Europejski kupującyDefiniuje wymaganie i angażuje IndusRhine
02IndusRhineWyszukuje, ocenia, porównuje i weryfikuje
03Indyjscy producenciKonkurują kompetencjami i dopasowaniem sourcingowym
Zacznij od realnego wymagania
Powiedz nam, czego potrzebujesz.
Prześlij produkt, kategorię lub wyzwanie sourcingowe. Najpierw ocenimy, czy Indie są sensownym rynkiem dla tego wymagania.
Rozpocznij projekt sourcingowy