01
Wyszukaj
Zmapuj właściwy krajobraz producentów.
Usługi
Biuro sourcingowe w Indiach bez budowania własnego zespołu.
IndusRhine daje europejskim firmom uporządkowany sposób wyszukiwania, oceny i nawiązywania współpracy z indyjskimi producentami bez tworzenia lokalnego zespołu sourcingowego od podstaw.
Jeden mandat po stronie kupującego, wspierany od wyszukania dostawcy po kwalifikowane przedstawienie.
Jeden spójny proces
Nie zestaw oderwanych od siebie zadań sourcingowych.
Wartość powstaje dzięki połączeniu wyszukiwania, oceny i wsparcia decyzyjnego w jeden proces sourcingowy.
02
Oceń
Odrzuć dostawców, którzy nie pasują do wymagania.
03
Porównaj
Zestaw pozostałe opcje obok siebie.
04
Zweryfikuj
Wyjaśnij kluczowe dowody i deklaracje dostawców.
05
Połącz
Połącz kupującego z dostawcami, których warto dalej rozważać.
Gdzie tworzymy wartość
System sourcingowy zbudowany wokół decyzji kupującego.
01
Rozpoznanie rynku
Znajdź właściwy krajobraz produkcyjny.
Szukamy poza najbardziej widocznymi eksporterami, aby identyfikować producentów, których możliwości produkcyjne, kategoria i profil operacyjny odpowiadają wymaganiu.
02
Kwalifikacja dostawców
Zawęź rynek, zanim poświęcisz mu czas.
Potencjalnych dostawców oceniamy pod kątem dopasowania sourcingowego, możliwości produkcyjnych, certyfikatów, skali, znaczenia eksportowego i innych kryteriów właściwych dla wymagania.
03
Dowody i porównanie
Spraw, by różnice między dostawcami były łatwiejsze do zobaczenia.
Porządkujemy informacje techniczne, handlowe i operacyjne, aby kupujący mógł zrozumieć, dlaczego jeden dostawca może być lepiej dopasowany niż inny.
04
Shortlista i przedstawienie
Idź dalej z kontekstem, nie z katalogiem.
Rezultatem jest skoncentrowana shortlista wraz z uzasadnieniem, a następnie przedstawienie dostawców, gdy kupujący zdecyduje się kontynuować.
Co otrzymujesz
Dossier sourcingowe stworzone z myślą o decyzji.
Rezultat ma ograniczyć szum informacyjny i dać Twojemu zespołowi lepszą podstawę do wyboru dostawców, którzy zasługują na kolejną rozmowę.
Powinieneś rozumieć nie tylko, kto znalazł się na shortliście, ale także dlaczego.
Przykładowy rezultatIR / SOURCING
01Dossier decyzyjne dostawców
01
Właściwy krajobraz dostawców
02
Wyniki oceny dostawców
03
Uporządkowane porównanie
04
Dowody wspierające sourcing
05
Skoncentrowana shortlista producentów
06
Kwalifikowane przedstawienie dostawców
Sourcing po stronie kupującegoNiezależne wsparcie wokół transakcji
Model handlowy
Twój producent pozostaje Twoim producentem.
IndusRhine wspiera proces sourcingowy, nie stając pomiędzy kupującym a producentem jako pośrednik handlowy.
01
Kupujący zawiera umowę bezpośrednio z wybranym producentem.
02
Płatności za produkty trafiają bezpośrednio do producenta, a nie przez IndusRhine.
03
IndusRhine jest angażowane osobno do wsparcia sourcingowego i zakupowego.
Przynieś nam wymaganie
Zacznij od jednego produktu, komponentu lub wyzwania sourcingowego.
Przekaż nam, czego szukasz. Najpierw ocenimy, czy Indie są sensownym rynkiem i czy wymaganie pasuje do formuły IndusRhine Sourcing Sprint.
Rozpocznij projekt sourcingowy